Edu.Culture
Te ajutăm să integrezi angajați din Asia sau Africa în echipa ta



De ce programe de integrare?
Ai deja sau vei avea angajați din Asia? Află că șocul și neînțelegerile culturale îți pot afecta afacerea. Iată cum:
Închipuie-ți că pleci la muncă în India pentru un an și odată ajuns, nimeni nu te ajută să înțelegi și să navighezi cultura locală și cea a firmei angajatoare. Cât de ușor ți-ar fi? Cât timp crezi că ți-ar lua să devii eficient și productiv?
Munca bine făcută poate avea înțelesuri complet diferite de la cultură la cultură. Dacă ții la standardele firmei tale, ce stricăciuni ar putea provoca un angajat care este obișnuit să facă lucrurile altfel?
Cum îi vor primi angajații locali pe noii lor colegi? Ce vor gândi și cum vor reacționa când află că lor le dai aceleași salarii, dar le asiguri și cazare și masă?
Știm cu toții cât de dificil este să te asiguri că nu îți pleacă oamenii la alte firme. Cum îi motivezi să rămână știind că asiaticii tind să schimbe locul de muncă relativ ușor?
Tuturor ne este teamă de necunoscut. O altă cultură, un alt mod de a vedea viața și munca. Cum vei comunica cu ei, cum îi gestionezi eficient, cum îi abordezi?
O abordare greșită rezultă direct în eficiență și productivitate scăzute. Desigur, te poți descurca și singur până la urmă. Dar merită să pierzi timp prețios experimentând?
Beneficiile Tale
Un program de adaptare și integrare bine gândit și implementat îți aduce beneficii importante:
– Productivitate: Asiaticii sunt obișnuiți să lucreze multe ore. De exemplu, în India săptămâna legală de muncă este de 6 zile, 10 ore pe zi.
– Impulsionare: Atunci când sunt bine integrați și înțeleg ce se cere de la ei, asiaticii pot fi foarte eficienți. În cuvintele managerului unei fabrici din Brașov : ‘Rup linia’. Pot deveni apoi exemple pentru angajații locali.
– Inovație: Un rezultat firesc al unei echipe inter-culturale este inovația. Perspectivele diferite produc idei noi.
Cum
La EduCulture, credem că meriți să îți vezi de treabă liniștit, fără să îți bați capul descoperind singur cum să lucrezi eficient cu indieni, șri lankezi, bengalezi sau nepalezi. Îți vom fi alături de la sosirea noilor angajați până când capeți încredere că afacerea ta (acum multi-culturală) poate funcționa așa cum îți dorești. Iată cum!
Patru pași pentru o afacere multiculturală de succes:
Evaluare
O primă întâlnire pentru a-ți înțelege nevoile, așteptările și îngrijorările, pentru a pregăti o ofertă personalizată de program de integrare
Angajați locali
Sesiune de training în care pregătim angajații locali să colaboreze optim cu asiaticii.
Angajați străini
Sesiune de training în care pregătim asiaticii pentru munca și traiul în România.
Follow-up
Urmărim progresul integrării asiaticilor în echipa ta (via telefon sau email) și intervenim la nevoie, inclusiv cu sesiuni de training mixte angajați locali – angajați Asia
Încă ceva: dacă noii tăi angajați nu știu suficient de bine engleză, nici o problemă! Vom avea la sesiunea de training traducători care le cunosc limba.
De ce noi
La EduCulture, ne pricepem la colaborări interculturale. Știm cum se comunică bine cu indienii, ce îi motivează pe nepalezi, cum se dă feedback constructiv șri lankezilor sau care este stilul de management cel mai potrivit pentru bengalezi. În plus, ne dorim ca influxul inevitabil de asiatici către România să aducă prosperitate și înțelegere pentru toți, nu scandaluri și segregări.
Experiență avem din belșug. De peste 20 de ani, fondatorul EduCulture – Mircea Samoilă – muncește zi de zi cu peste 50 de naționalități. În tot acest timp, a trăit și muncit ca manager și trainer în India, Nepal, Sri Lanka, Myanmar, Cambogia și multe alte tări din Asia, Africa, America Latină și Caraibe. A conceput și implementat cursuri interactive de integrare culturală pentru 25 de țări. A fost câțiva ani partener într-o firmă românească de recrutare de personal din Asia și Africa. Mircea este probabil singurul trainer din România care oferă programe de integrare firmelor care au angajați din spațiul non-EU.

Au ales sa lucreze cu noi





